diversity_1
Inteligência de retenção Beta
Entenda por que as pessoas saem, onde há sinais de atenção e que ações estão funcionando.
Sinais da sua equipe (Loja Centro, 23 pessoas) e as conversas que valem a pena ter esta semana.
Saúde da retenção info
Atenção62de 100 · −5 em 3 meses
Permanência info41
Jornada e descanso58
Escuta e clima66
Liderança e acompanhamento78
Crescimento e reconhecimenton/d
Rotatividade (12 meses)sync_alt
38,4% +4,1 p.p.
158 saídas · empresas parecidas: 31% a 44%
Saída nos primeiros 90 diashourglass_top
27% +6 p.p.
de quem foi admitido · 43 de 159 admissões
Tempo de casa na saída (mediana)timelapse
7,2 meses −0,4
70% das saídas com menos de 1 ano
lightbulb
O que mudou neste trimestre. A saída nos primeiros 90 dias subiu de 21% para 27%, concentrada em Operador de loja nas unidades Centro e Norte. Nas mesmas equipes, as horas extras por pessoa subiram 38% em relação ao padrão delas e três férias vencidas não foram agendadas. Ver a análise · Ver ações sugeridas
Rotatividade mensal
Este anoMesmo mês do ano anteriorSaída com até 90 dias
Dezembro e julho costumam ter mais saídas: compare sempre com o mesmo mês do ano anterior.
Tempo de casa de quem saiu
Retenção por turma de admissão info
Onde as saídas se concentram
| Equipe | Pessoas | Saídas | Rotatividade | × empresa |
|---|---|---|---|---|
| Loja Centro | 23 | 19 | 83% | 2,2× |
| Loja Norte | 31 | 21 | 68% | 1,8× |
| Central de atendimento | 44 | 22 | 50% | 1,3× |
| Logística | 58 | 20 | 34% | 0,9× |
| Financeiro | 7 | 2 | 2 saídas | grupo pequeno |
science
Associação não é causa. Os fatores abaixo aparecem com mais frequência em quem saiu do que em quem ficou, comparando pessoas do mesmo cargo, tempo de casa e escala. São hipóteses para investigar, com o tamanho da amostra ao lado.
Fatores associados às saídas (12 meses)
| Fator | Quem saiu × quem ficou | Força | Confiança | Fonte |
|---|
Motivos declarados na saída info
Motivo declarado e fator observado nem sempre coincidem: 41% de quem citou "nova oportunidade" tinha jornada acima do padrão nos 60 dias anteriores.
Sinais por equipe (últimos 60 dias em relação ao padrão da própria equipe)
Dentro do padrãoAcimaMuito acimaSem dados
search_insightsHipótese: sobrecarga na Loja Centro
Horas extras 38% acima do padrão há 9 semanas, 3 férias vencidas sem agenda e humor em queda. 7 das 19 saídas citaram jornada.
Jornada + Férias + Humor
search_insightsHipótese: integração de novos operadores
Admitidos sem conversa de 30 dias saíram 2,1× mais nos primeiros 90 dias (43 casos). Na Loja Norte, nenhuma conversa foi registrada.
Admissão + 1:1
search_insightsHipótese: reconhecimento no atendimento
12 pessoas com avaliação acima da média e mais de 18 meses sem mudança de cargo. Dado de salário ausente para 9 delas.
Amostra pequena
verified_user
Como ler esta lista. Ela aponta mudanças em relação ao padrão de cada pessoa que merecem uma conversa. Não é previsão de quem vai sair e não pode embasar advertência, desligamento ou promoção. Atestados e afastamentos de saúde não entram. Regras de uso
Pessoas com atenção altapriority_high
14
3,4% do quadro · eram 9 há 30 dias
Equipes com sinal coletivogroups
3
Loja Centro, Loja Norte, Atendimento
Saídas estimadas em 90 diasquery_stats
31 a 44
mesma época do ano passado: 35
Sem conversa há mais de 60 diaschat_bubble
9 de 14
das pessoas em atenção alta
Pessoas para conversar · 37 de 412· 5 de 23 na sua equipe
Atenção altaModeradaNovos (até 90 dias)Sem ação
| Colaborador | Equipe | Tempo de casa | Nível de atenção info | O que mudou | Última conversa | Ação |
|---|
Quantidade por página: 101-6 de 37
Equipes com sinal coletivo
| Equipe | Gestor | Pessoas | Sinais da equipe | Saídas estimadas (90 dias) | Plano |
|---|---|---|---|---|---|
| Loja Centro | Marcos A. | 23 | trending_upH.E. +38%beach_access3 férias vencidasmood_badhumor −0,8 | 4 a 7 (costuma ser 3) | Em andamento |
| Loja Norte | Paula R. | 31 | person_offfaltas 2,1×chat_bubble0 conversas de 30 dias | 5 a 8 (costuma ser 4) | Sem plano |
| Central de atendimento | Diego L. | 44 | alarmatrasos 1,7×mood_badrespostas de humor −40% | 5 a 9 (costuma ser 6) | Sem plano |
Sugeridasauto_awesome
12
5 novas esta semana
Em andamentopending_actions
7
2 atrasadas
Concluídas (90 dias)task_alt
23
64% das sugeridas
Dispensadasblock
6
motivo mais comum: "já tratado fora do sistema"
Sugeridas
Em andamento
Concluídas
Desligamentos (12 meses)logout
158
12 nos últimos 30 dias
Com motivo registradorule
87%
meta 95% · 21 pendentes
Entrevistas respondidasrecord_voice_over
46%
39 de 85 saídas a pedido
Saídas evitáveis (visão do RH)undo
31%
"poderíamos ter retido"
Desligamentos recentes
| Colaborador | Saída | Tipo | Motivo principal | Entrevista | Recontrataria |
|---|
auto_awesomeTemas nas respostas abertas
IA · 39 entrevistasResumo gerado a partir de respostas sem identificação. Temas com menos de 5 menções não aparecem. Trechos nunca são exibidos por pessoa.
format_quote
"Folgas trocadas em cima da hora" aparece em 11 respostas, 9 delas das lojas Centro e Norte.
science
Leitura com cuidado. Comparamos pessoas que receberam a ação com pessoas parecidas (mesmo cargo, tempo de casa e sinais) que não receberam. Com menos de 30 casos por grupo, mostramos só a contagem.
Permanência 90 dias depois da ação
Com açãoGrupo parecido sem ação
O que estimamos × o que aconteceu info
Problemas que continuam recorrentes
| Tema | Onde | Há quanto tempo | Ações feitas | Situação |
|---|---|---|---|---|
| Horas extras acima do padrão | Loja Centro | 9 semanas | 1 revisão de escala | Melhorou 12%, ainda acima |
| Saída nos primeiros 90 dias | Operador de loja | 3 trimestres | Conversa de 30 dias em 41% dos admitidos | Sem melhora |
| Férias vencidas | Logística | resolvido em ago/2026 | Planejamento de férias | Resolvido |
fact_check
Quanto melhor o cadastro, melhor a análise. Cada indicador desta tela informa de onde veio e quanto do quadro ele cobre. Indicadores com cobertura baixa ficam marcados como "n/d" em vez de mostrar um número frágil.
Cobertura dos dados que alimentam a análise
Prontidão: 61%| Dado | Cobertura | Usado em | Como melhorar |
|---|
Quem vê o quê
| Informação | RH / Admin | Gestor | Colaborador |
|---|---|---|---|
| Indicadores da empresa | ✔ | só a própria equipe | — |
| Fatores associados | ✔ | — | — |
| Nível de atenção por pessoa | ✔ (com registro de acesso) | — | — |
| Sinais observáveis por pessoa | ✔ | liderados diretos | os próprios, a pedido |
| Humor e comentários | conforme permissão atual | conforme permissão atual | os próprios |
| Pesquisas anônimas | só agregado, mínimo 5 respostas | só agregado, mínimo 5 | — |
| Respostas de entrevista de saída | ✔ | só temas agregados | — |
Regras de uso
Tamanho mínimo de grupo para mostrar taxas10 pessoasexpand_more